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好的品牌就是要封住竞手的发展道路

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发表于 2019-4-2 02:29:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
不知道身边的朋友玩王者荣耀的人多不多,你有没有发现玩王者荣耀的高手通常都是压着对手来去打,根本不给对手发育的机会。他们占尽各种优势直至推掉对方水晶塔获胜位置。

好的品牌就是要封住竞手的发展道路

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能做成品牌的企业其实并不多

你算一下品类,能在你脑海中留下烙印的品牌估计也就那么三四家吧,后来者涌入这个行业来可能连喝汤的机会都没有。比如说凉茶行业三强我们可以不假思索的列出加多宝,王老吉,和其正,再去说别的品牌可能没有几个消费者说出来了,再说避孕套我们知道的品牌只有杜蕾斯,冈本,以及杰士邦这三个品牌,纯净水则主要是以怡宝还有农夫山泉为主。所以在消费者的心智而言,消费者在选择这个品类的产品顶多只有三个品牌的储存量,如果你的品牌价值没有在前三很遗憾你要出局。

好的品牌就是要封住竞手的发展道路

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宝洁公司为什么做了那么多洗发水品牌

说起洗发水这个品类不得不提及宝洁公司,宝洁公司在此之前将前三关于洗发水的品牌都囊括在了自己的手中,比如说海飞丝,沙宣,飘柔。他一个大企业囊括了关于洗发水的三个主流品牌,后面的洗发水再想入局其实变得非常的困难,包括像联合利华这样的大公司而后的多芬,清扬这些品牌费了九牛二虎之力才获得一席地位。那么宝洁公司为何要一口气占尽关于洗发水这个品类的所有品牌呢,其实目的很明显,就和王者荣耀一样不让其他企业发育起来,造成我一家独大的机会。还有在搜索引擎上面我们可以记得早期的谷歌,还有百度,360,搜狗。敢问有几个有印象中国搜索这样的国产搜索引擎。

好的品牌就是要封住竞手的发展道路

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有时候在品牌的竞争之中老大和老二的差距都特别的大

比如星巴克和瑞幸咖啡,虽然瑞幸咖啡这两年的市场份额逐渐增加,但是依旧和星巴克之间的差距还是非常的大。还有就是抖音和微信之间关于社交的角逐,不得不说抖音和微信都是社交软件的两大强者,但是即便抖音很强在微信面前也黯然失色,所以品牌的角逐其实老大和老二之间的差距都特别的大,更何况第三名以后的品牌更是无人知晓。

好的品牌就是要封住竞手的发展道路

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做品牌需要在逐鹿中原的时候进入,不要选择在三足鼎立的时候

我们在做品牌的时候要选择这个行业还处在萌芽和混沌时期进入,好比三国时代初期黄巾军起义的时候就进入,那个时候你只要稍稍用力就能获得城池,你建立一点功业可能就有职位。但是当行业稳定的时期,三足鼎立你现在再选择去发育,然后和三大强国抗衡很容易成为炮灰,所以我们在选择行业还没有成熟,其他品牌还没在这个行业成为标志的时候我们选择进入是最佳时机,是最容易抢占消费者心智的时候,这就好比为嘛抖音能在短短一年的时间收割那么多用户,因为短视频行业早期就他动静最大。


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